Skape verdier gjennom å utvikle konsernstruktur

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Visjon og verdier

 

Visjon og verdier er selskapets overordnede retningslinjer. Visjonen skal beskrive selskapets grunnleggende formål og langsiktige mål. Selskapets verdier skal beskriver selskapets og ansattes grunnholdninger ved valgsituasjoner knyttet til blant annet strategi, kundemøte og daglig drift.

 

Samfunnsansvar

 

Selskapets samfunnsansvar/ CSR skal beskrive hvordan selskapet ivaretar behovene til dagens kunder på en forsvarlig måte, endringsbehovet for å møte morgendagens marked, samt interne og eksterne engasjementer som følger opp selskapets verdier og tydeliggjør selskapets sosiale profil.

 

Etablering og oppkjøp

 

Ekspansjon til nye geografiske markeder eller forretningsområder kan gjennomføres med etablering eller oppkjøp av eksisterende virksomheter. Ekspansjon skal baseres på reelle markedsmuligheter og alternativvurderinger, samt vilje til å skape nødvendige forretningsmessige betingelser

 

Restrukturering

 

Prosessen starter med å anerkjenne en akutt situasjon der dagens strategi gir vedvarende lave driftsmarginer eller svakere likviditet. Som del av en restrukturering revurderes alle forretningsområder og strategier, samt nødvendig vilje og evne til rask omstilling av selskapet må etableres.

 

Salg og spin-off

 

Konsernet tilfører merverdi gjennom å være beste aktive eier av et forretningsområde. For andre forretningsområder skal ny eierkompetanse og/eller større kapitaltilgang sikres gjennom å foreta et salg av virksomheten, eller som spin-off hvor selskapet får egne forretningsmål og ledelse.

 

Allianser og JV

 

Konsernet kan benytte allianser eller joint venture for å sikre nødvendig markedskraft eller kapital til å kunne gjennomføre strategier både ovenfor kunder og leverandører. Både allianser og joint venture innebærer tap av kontroll, og må bygge på grundig strategiske vurderinger.